会社員マインド

ワークライフバランスなんて権利の主張するのは自由ですが、従業員が自ら獲得できるものではありません。なぜならルールメーカーは会社であり、会社のオーナーは株主だからです。従業員のあなたを効率よく働かせて最大効率で利益追求するのが会社の使命だからです。

「自分が会社辞めたら周りに迷惑かける」…転職,退職するときに誰もが抱く感情です。このナゾの後ろめたさはマインドブロック。他人の価値観を刷り込まれてしまってます。でも、余計なマインドブロックには負けないでください。あなたはもっと自由に生きていい。

東大生・京大生ってなんかキライじゃないですか。でも彼らはいつも他人の学歴コンプレックスにさらされています。コンプレックスは思考や行動を制限するマインドブロックの温床です。劣等感を突破してもっと自由になりましょう！

給料って全然上がらないし下がらない。まるでベーシックインカムです。なので給料のためだけに会社で働くのはNG、適切な距離感をお伝えしたいと思います。

エンゲージメント＝会社への貢献意識は労働生産性・企業業績に影響します。どの会社でも経営陣はエンゲージメントUPさせようと躍起ですが、それは経営課題です。なのに、現場に「エンゲージメントUPしろ」と丸投げしてもお門違いですよ、ってか逆効果。

「生きがい」は①好きなこと②得意なこと③社会貢献④報酬という４つの要素で構成されます。それは自然に手に入るものではなく、自ら努力して獲得するものです。「生きがい」を獲得するには経済的自由が必要。つまりFIREは「生きがい」のスタートラインなのです。

交渉では質問されても反射的に回答してはダメ。こっちから質問して主導権を握りましょう。こちらの限界点は隠しつつ相手の限界点を探って自分に有利な着地点へ決着しましょう！

会社を脱出したい理由は他人それぞれ。デラえもんの場合、会社での仕事に価値が見出せなくなったのが原因です。それは皮肉にも会社での業務効率を突き詰めたのがきっかけでした。人は自ら価値を見出せない労働は続けられない。

日本国民は今、多額の借金を背負わされ、成長産業も見出せず、若者への先行投資もできない状況です。国も会社も頼りになりません。誰も守ってくれません。自分と自分の家族の将来をどうやって守っていくのか真剣に考えてみませんか？

5年前、デラえもんは尋常じゃない仕事量を片っ端から真面目にきっちり片付けていました。案の定、心身限界まで追い詰められた時、ある本に出会いました。その本の内容を実践することで仕事の本質を見極められるようになり、業務効率を上げて生き残ることができました。